Août 25, 2021 | Articles de IAG | 0 commentaires

Programme de formation

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I – Les modules de formation identifiés

 

Les thèmes de formation identifiés pour la période 2021-2023 sont les suivants :

a) – Fonctionnement du Conseil et meilleures pratiques de Gouvernance

  • Renforcer la gouvernance de l’entreprise :
    • Evaluation de la Gouvernance
    • Séminaire Conseil et exécutif – modules de formation sélectionnés
    • Mise en place des outils de gouvernance.
  • Meilleures pratiques en gouvernance d’entreprise et prescriptions de l’OHADA
  • Les règles de gouvernance dans la loi bancaire de l’UMOA
  • Rôle et Responsabilités de l’administrateur
  • Rôle, fonctionnement et contribution des organes de contrôle et de conformité dans la gouvernance d’entreprise
  • Gouvernance et stratégie de l’entreprise
  • Gestion des conflits d’intérêts et éthique
  • Le Président et l’efficacité du Conseil d’administration
  • Le Secrétaire du Conseil d’administration : Rôle et responsabilités
  • Les comités du Conseil d’administration : rôle et responsabilités
  • Le Conseil d’Administration et le processus d’arrêté des comptes
  • Le Conseil d’Administration et la gestion en période de crises
  • Le Conseil d’administration et les assemblées d’actionnaires

 

b) – Leadership et Développement personnel 

  • Le leadership du Conseil d’administration dans la gouvernance de l’entreprise
  • Le leadership de la Direction Générale dans la mise en œuvre de la stratégie

 

c) – Modules retenus pour la formations en intra avec accompagnement

  • Renforcer la gouvernance de l’entreprise :
  • Evaluation de la Gouvernance
  • Séminaire Conseil et exécutif – modules de formation sélectionnés
  • Mise en place des outils de gouvernance.
  • Meilleures pratiques en gouvernance d’entreprise et prescriptions de l’OHADA
  • Gouvernance et stratégie de l’entreprise

 

 

Les thèmes retenus sont principalement destinés à la formation en direction de la clientèle des entreprises mais pourraient également faire l’objet de webinars à organiser en faveur des membres de l’IAG et dans des conditions en cours d’étude. Ainsi, ce volet des webinars n’est pas pris en compte dans le programme de formation.

II – La programmation des formations

  • A titre expérimental, il est retenu que les premières formations en 2021 se dérouleront à Lomé au Togo au sein de banques auprès desquelles des besoins de formation ont été recueillis. Il est prévu d’étendre la tenue des formations dans les autres pays à partir de 2022 en fonction des demandes et des commandes reçues.

 

  • Le nombre de séminaires en 2021 (de septembre à novembre) sera d’un (1) à trois (3) suivant les résultats des investigations auprès des banques togolaises et des besoins exprimés suivant les modules identifiés.

 

  • Le nombre de séminaires en 2022 serait de cinq (5) à raison d’un séminaire chaque deux (2) mois à l’exception des mois de juillet, août (vacances) et de janvier et décembre (Fêtes) soit : février, avril, juin, septembre et novembre. Les thèmes de formation retenus sont les suivants :

 

  • Renforcer la gouvernance de l’entreprise :
    • Evaluation de la Gouvernance
    • Séminaire Conseil et exécutif – modules de formation sélectionnés
    • Mise en place des outils de gouvernance
  • Meilleures pratiques en gouvernance d’entreprise et prescriptions de l’OHADA
  • Rôle et Responsabilités de l’administrateur
  • Gouvernance et stratégie de l’entreprise
  • Le Conseil d’Administration et le processus d’arrêté des comptes

 

  • Le nombre de séminaires en 2023 serait de sept (7) à raison d’un séminaire chaque 45 jours environ soit aux dates ci-après : mi-février, fin mars, mi-mai, fin juin, mi-septembre, fin octobre, début décembre. Les thèmes de formation retenus sont les suivants :

 

 

  • Les règles de gouvernance dans la loi bancaire de l’UMOA
  • Rôle, fonctionnement et contribution des organes de contrôle et de conformité dans la gouvernance d’entreprise
  • Gestion des conflits d’intérêt et éthique
  • Le Président et l’efficacité du Conseil d’Administration
  • Les comités du Conseil d’Administration : Rôle et responsabilités
  • Le Conseil d’Administration et la gestion en période de crises
  • Le Conseil d’Administration et les assemblées d’actionnaires

 

  • La durée des séminaires est de deux (2) à trois (3) jours suivant les modules.

 

  • Le nombre de participants aux séminaires est de huit (8) au minimum et douze (12) au maximum (avec la possibilité d’avoir la formation pour moins de huit (8) participants mais le prix minimum sera celui de huit (8) participants).

 

  • Il est prévu à ce stade, la constitution d’un répertoire de formateurs IAG (membre de l’association ou non) qui seront sélectionnés pour la préparation et l’animation des séminaires de formation. A ce sujet un appel à candidature sera lancé aux membres de l’IAG pour le recensement des formateurs suivant les modules de formation retenus.

 

III – Autres précisions

  • Tous les thèmes peuvent faire l’objet de séminaires en intra (au sein d’une entreprise) ou en inter (pour des participants de plusieurs entreprises) selon la demande des entreprises.
  • Les formations retenues à cette phase seront dispensées en intra avec ou sans accompagnement (pour le maximum) et en inter-entreprises pour environ 1/3. Tout dépendra des besoins collectés auprès des entreprises.
  • Toutes les formations seront réalisées en présentiel. Toutefois, certaines formations pourraient être en ligne suivant la situation, les conditions financières étant les mêmes pour les deux (2) types de formation.
  • Les formations en « Leadership et Développement personnel », pour les modules suivant (1) Le leadership du Conseil d’administration dans la gouvernance de l’entreprise et (2) Le leadership de la Direction Générale dans la mise en œuvre de la stratégie, seront réalisées à la demande sur la période 2021-2023.
  • Pour les formations sur mesure / à la carte / en intra / avec accompagnement, (1) Renforcer la gouvernance de l’entreprise, (2) Meilleures pratiques en gouvernance d’entreprise et prescriptions de l’OHADA et (3) Gouvernance et stratégie de l’entreprise, les conditions de réalisation (lieu, dates, effectifs, durée, prix, etc.) sont négociées de commun accord avec les entreprises.
  • Il convient de préciser que les formateurs sont à répertorier avec les meilleures compétences au sein des membres de l’IAG et aussi sur le marché (au niveau continental (Afrique) et hors d’Afrique auprès d’institutions de formation de haute notoriété (HEC, INSEAD, Emlyon Business School, etc.) et de cabinets internationaux reconnus pour la formation sur la gouvernance). Ce travail est en cours au sein de la Commission Formation avec l’appui du bureau de l’IAG
  • Il est pris en compte la possibilité de réaliser des formations certifiantes à partir de 2023 avec des partenaires (HEC, INSEAD, CESAG, Emlyon Business School). Les conditions de réalisation (date, durée, prix, etc.) restent à négocier avec ces institutions. Dans ce contexte, pour cette période 2021-2023, tout dépendra des résultats des négociations avec les partenaires (HEC, INSEAD, CESAG, Emlyon B. S.) pour ce type de formation.
  • Il convient de préciser que, de façon dynamique, l’IAG sera amené à procéder à des ajustements au fur et à mesure de l’exécution de son plan de formation, de façon à coller à la réalité du terrain dans le temps et ce, dans un processus cumulatif d’acquisition d’expérience utile pour l’association.

                                            

 

LA COMMISSION FORMATION IAG

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